日前，记者从有关方面获悉，宝钢股份开展的主题为“提升制造能力，实现降本增效32.2亿元”的劳动竞赛活动取得实效，一季度，已实现降本增效8.3亿元(损益体现)，完成年度目标的26%，为公司实现利润目标提供了有力支撑。
为组织和发动员工进一步对标找差，持续现场改善，积极为宝钢股份各项生产经营任务作贡献，年初，宝钢股份围绕产品经营、成本改善、环境经营、安全管理等，开展了主题为“提升制造能力，实现降本增效32.2亿元”的劳动竞赛活动。同时，在炼铁、炼钢、热轧、厚板、冷轧等五个关键工序开展同工序对标改善劳动竞赛。为实现这一目标，宝钢股份各单位结合部门实际，积极分解、落实降本增效目标，以各项劳动竞赛为载体，以重点降本增效项目为抓手，予以推进落实。
直属厂部实施了五大类、21个降本增效项目，其中，炼铁工序的烧结煤比和罗泾炼铁区域的块矿比不断提高，实现降本636万元；炼钢工序的石灰和白云石消耗、辅料和耐材消耗及合金绩效项目推进取得了较好效果。优化公司产品结构，提升高盈利能力产品产能，取得了较好的成绩，实现增效1.33亿元。能源管控方面，通过优化运行方式，减少倒供电成本2955万元。现货比率和废次降率分别比目标下降0.8个百分点和0.57个百分点，实现增效6420万元。
不锈钢事业部开展了三大项33个子项的降本增效项目，其中，改进炼钢工艺,扩大使用低价镍资源；提升操作水平,提高CPL机组成材率；改进炉衬、优化工艺等项目的有效开展，降本增效成果明显，一季度实现降本增效2.38亿元。特钢事业部结合自身实际，开展了5个专项劳动竞赛，一季度实现降本增效5902万元。钢管事业部通过扩大钻杆市场占有率，优化产品结构，增加高盈利产品的产销量；稳定设备运行状态，提高轧制速度，优化生产组织，提高产量等措施，一季度实现降本增效1.16亿元。
此外，宝钢股份总部、梅钢公司、宝日汽车板、黄石公司、宝钢国际以及销售和采购系统等单元也都结合部门工作重点，策划并实施了降本增效项目，均超额完成季度降本增效目标。
在各项劳动竞赛活动的助推下，一季度，宝钢股份同工序对标改善竞赛取得较好成绩，其中，宝钢股份炼铁厂的燃料比及1号COREX炉的燃料比和块矿比分别创历史最好水平，梅钢公司炼铁厂高炉休风率和槽下粉率创历史最好水平。炼钢工序，不锈钢事业部炼钢厂炉铁损进步明显，梅钢公司炼钢厂钢铁料及石灰轻烧消耗分别创历史最好水平。热轧工序各单元轧线成材率、能源类指标和吨钢维修费用指标普遍控制较好，其中，宝钢股份热轧厂1880精整成材率创出新高。冷轧工序，宝钢股份冷轧厂汽车外板成材率及涂镀机组锌、锡超标耗率指标控制较好，梅钢公司冷轧厂对标项目指标全面达标。
