中国的旅游地产业刚刚起步，但却面临着最好的时机。虽然在世界范围上，中国的住宅产业已经达到了较高水平，但就旅游地产整体的开发和运作水平来看，还存在很多问题。
旅游地产目前最大的问题是差异化不够。事实上，中国幅员辽阔，气候差异很大，每一个旅游点和土地运营、地产开发之间都可以找出差异化的竞争点。在政府运作中，还要关注消费和整个区域开发的结合，因为我们希望人们不仅来旅游，而且来购买地产、竞争消费，从而把自然、人文景观和区域运营、地产开发结合在一起。
对于开发商来说，从住宅导向型到开发旅游地产，传统的运作理念可能会面临诸如宣传推广、品牌维护等很多问题。比如怎么做好宣传和推广，仅仅去当地的报纸做广告，效果肯定不好。在前期的开发运作中，搞一个高尔夫球场或是五星级酒店效果不错，但后期的产品维护也会出现很大的困难。
从终端消费主体来看，消费者是异地的，消费者是短期使用，这两个特性决定了旅游地产的业主也面临一些困难。在物业管理方面，由于业主一年只去住几个月，其余时间房子都是空置的，平时没有得到维护，使用时就面临很多问题，比如水管腐蚀，窗户坏掉，房间发霉等等。由于购房者多数来自异地，在办理按揭手续、房屋租赁和转让上同样存在障碍。
长远来看，旅游度假的消费方式和旅游地产的热潮是大势所趋。中国房产信息集团、易居中国、新浪、携程旅行网、如家酒店集团，五家海外上市公司联合成立了中国旅游地产服务(集团)有限公司，以这五家集团公司为依托，整合优势资源，贯通旅游地产“售前、售中、售后”的营销服务体系，及线上线下互动的推广模式。比如，中房信正在与如家设计旅游地产的住宅管理模式，协助消费者进行物业闲置期的经营，同时又能维护住宅情况。我们也和新浪网一起做了中国旅游地产频道、海南岛旅游频道。
我们希望通过中旅服的努力，打通旅游地产的服务环节，有效整合资源，也希望能够和开发商共同探索旅游地产全新的服务模式，做最好的旅游地产服务商!
