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警惕钢企扎堆“转行”

来源:国际金融报 编辑: 2010年06月28日 12:36:00 打印

导读: 金融危机后,国内钢铁行业曾掀起了一波重组高潮。经过两年的兼并重组,行业格局初步明朗。可归纳为七个集团:宝钢系、鞍钢系、武钢系、河北系、山东系、首钢系和江苏沙钢系。

  国办34号文件出台,将对2005年以来建设的钢铁项目进行清理,波及国内未批先建的3亿吨产能。在政策力推下,国内钢铁企业重组,又将掀起一波高潮。

  金融危机后,国内钢铁行业曾掀起了一波重组高潮。经过两年的兼并重组,行业格局初步明朗。可归纳为七个集团:宝钢系、鞍钢系、武钢系、河北系、山东系、首钢系和江苏沙钢系。钢企颇具规模,2009年全球钢铁公司粗钢产量前十名中,已有一半来自中国。

  钢铁企业重组,被赋予了太多使命,被当作万灵药。每每行业出现困难,比如产能落后、铁矿石进口等问题,常常想到重组,这无形中为企业重组带上枷锁。

  现在,谈抑制产能快速增长,大家普遍认为要通过企业兼并重组来实现。笔者认为,在中国,现实情况恰恰相反,产能重组往往会刺激国内钢铁产能扩张。借淘汰落后产能之名,各大企业重组,兴建新项目,产能规模扩大几倍;拆除已有高炉,新建高炉容积是以前高炉的五六倍以上。更重要的是,钢厂重组后上项目,往往忽视市场需求。

  钢厂重组后,淘汰掉现有产品生产线,新上板材等高端项目,一窝蜂地涌向板材市场,就曾经造成2009年板材盈利能力大不如建筑钢材项目。

  其实,中国处于城市化进程中,需要大量建筑钢材。通过改变生产工艺,提高精轧水平,钢厂完全可以提升产品层次,既满足市场需求,又节省掉改上马其他产品的投资。此外,钢厂提高建筑钢材品种等级,还能体现节能环保理念,生产出的高等级建筑钢材有很好的市场前景。

  目前,国内数家钢厂纷纷上马硅钢项目,项目扎堆,增加了市场风险,盈利能力将大幅下降。笔者希望国内钢厂以市场为坐标,不要盲目扎堆上新项目。

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