两拓合并，组建公司，将令股东利益受损，危机过去，合并失败，不值得奇怪;但两拓销售合作，将有利于股东权益的最大化，所以，以后两拓在销售上的挖潜，将值得警惕，而这种行为，更难以受到反垄断法规的规制。
两拓合并失败。一方面，有部分国家政府监管原因，这里主要是来自欧盟的压力，欧盟反垄断，历来敢出重拳。英特尔等跨国公司的垄断行为，遭遇到欧盟的违法规裁决。
另一方面，来自于各自公司的自身利益。力拓公司为了应对经济危机，向外部伸出橄榄枝，但现在铁矿石价格暴涨，以及铁矿石协议价格的改变，已经越来越有利于铁矿石企业。这样，力拓有了足够的利润，以前资金趋紧状况大为改观，可以独立完成其投资计划，这种情况下，再合并生产等环节，动力不足，公司股东的利益选择，导致了企业行为的改变，时过境迁，所以，两拓合作失败。
两拓合并失败，不能认为，铁矿石垄断程度得以缓解。首先，铁矿石市场是一个寡头垄断市场，三大矿石企业将继续占据着大部分的海运市场份额，另外，随着印度经济的发展，印度矿源长期将呈现下降趋势。其次，矿石企业已经形成了高度的默契。他们的默契，不用表现在外界，只要其中一个提出要约，其余采取跟随策略，就已经能够形成卖方的话语权。反观钢铁行业，生产企业众多，且分布国广泛。
尽管两拓合并失败，但不表明两拓之间的联系倒退。现在，两拓已经在销售策略上形成了高度的统一，两个公司的销售政策基本一致。两拓在生产上合并遇到阻力，但销售上的“合作”将不会受到影响。
两拓合并，组建公司，将令股东利益受损，危机过去，合并失败，不值得奇怪;但两拓销售合作，将有利于股东权益的最大化，所以，以后两拓在销售上的挖潜，将值得警惕，而这种行为，更难以受到反垄断法规的规制。
