2009年，新钢钒炼铁厂将牢牢抓住检修相对较少的有利条件，确定了以575万吨生铁为代表的各项生产任务目标，这个目标较该厂历史最好水平高近30万吨。
在原料和烧结系统没有大的变化前提下，制约炼铁生产能力发展的“瓶颈”仍在原料保供上，要完成目标任务异常艰巨。为此，该厂一方面结合今年的生产经营形势，向职工讲明任务、讲清形势、讲够措施，引导职工牢固树立过“紧日子”的思想，齐心协力共渡难关。另一方面，对2008年的工作进行回顾总结，找出差距，增添措施，以增强广大职工克服困难的信心。在生产组织上，该厂将进一步加强与相关单位的联系，及时了解掌握原料供应、焦炭质量、渣铁罐调配等相关信息，并根据具体情况及时向有关部门提出建议，做好生产调整；原料系统严格原料验收，在保证进料数量和质量的前提下，切实加强原料过筛和信息传递，确保全厂正常生产原料供应；烧结工序要及时掌握原料品种和质量变化，加强优化配料和质量控制，在稳定烧结矿质量的前提下，努力提高烧结矿的产量，确保5座高炉生产的原料供应；高炉工序突出精细化、标准化操作，努力提高高炉适应外部条件变化的能力，力争杜绝炉前和炉内的一切事故，确保均衡稳定生产。在此基础上，该厂将认真组织好1号烧结机技改工程的达产达效攻关工作，强化烧结保产能力，为降低生产成本提供保证；加强成本过程控制，以节能降耗工作为重点，积极探索节能降耗新途径，推广节能新技术。同时，牢牢抓住高炉铁损、煤比以及综合焦比等成本指标的“牛鼻子”，大力开展科技攻关活动，不断优化生产技术指标，向高水平的均衡稳定目标迈进。
