连日来的寒冷天气丝毫没有减弱煤化工厂3号、4号焦炉易地改造工程施工现场的施工热潮，1月12日上午，施工人员正在有序安装新3号焦炉推焦车、拦焦车、装煤车，几名对口施工人员正在认真检查工程施工质量。这只是2009年攀钢技改工程建设良好开局的一个缩影。
开年以来，（集团）公司技改部、相关单位和部门积极按照攀钢2009年技改工程建设的相关部署和要求，全力抓好能显著提升攀钢核心竞争力的重点项目工程建设，确保了各续建工程项目按照施工网络有序推进。1月份，（集团）公司共安排实施技改项目33项，其中钛业公司1.5万吨/年海绵钛工程，煤化工厂3号、4号焦炉易地改造，攀长钢钛材一期工程等续建工程均按照施工网络取得了实质性进展；西昌钒钛资源综合利用项目，以及2008年底开工建设的白马铁矿二期工程等新开工项目也在地勘、施工图设计、征地、场平地基处理等方面取得了一定的进展。此外，新钢钒烧结系统技术改造、新钢钒一期高炉煤气全干式除尘及TRT项目等节能环保项目的施工也正在积极有序推进。
2009年，（集团）公司既有许多在建项目收口，又有不少大的项目需要动工，加之当前天气较冷、临近春节，施工安全、质量管控、施工组织难度大，为了确保今年各技改工程项目顺利推进，（集团）公司要求相关单位和部门要进一步认清形势，勇挑重担，优化设计，合理选择发包方式，切实做好招标工作，提升投资控制水平；要把工程安全和质量放在更加突出的位置，切实履职履责，确保施工安全和质量稳定受控；要不断强化工程实施过程控制，增强工作的计划性、及时性和预见性，切实提高效率。针对当前的难点和重点工作，相关单位和部门要切实加强节日期间施工现场的安全管理，确保节日期间工程项目按照施工网络有序推进。
