昨天，中国钢协前常务副会长罗冰生在某论坛上表示，去年铁矿石涨价，中国钢企为此多支付1980亿元人民币，相当于全部钢企去年实现利润的2.21倍。
的确，铁矿石巨头不厚道。澳大利亚铁矿石的到岸价，已经在一年内涨了五成。因此，国际铁矿石价格大幅度上涨，直接提高了国内钢铁企业的生产成本，减少了利润。但问题是，类似的情况也不是第一天了。任何有远见的企业家，早就应该未雨绸缪，把成本的因素考虑在内，努力提高自身产品的含金量和附加值；而不是简单满足于“矿山吃肉，我啃骨头”。
起初，发达国家的企业大都把竞争焦点放在生产领域，千方百计地降低物质资源消耗，获取企业的“第一利润源”；千方百计提高劳动生产率获取企业的“第二利润源”。再之后，“第三利润源”即发达国家的生产企业把提高经济效益的焦点，从生产领域开始转向非生产领域。可惜的是，这么多年过去了，我国的钢铁行业大多还只停留在第一个层次，原材料成本的作用被放大；而更应该“给力”利润的科技创新、产业调整，却永远是我们心里的痛。
从宏观层面上来说，无论是国内产业集中度低还是铁矿石话语权弱，年年在抱怨，年年没起色。与其继续老生常谈，相关部门更应多一些深刻的反思。
