前不久，鞍钢宝钢的“抢亲”事件虽遭否认，但宝钢集团多次探讨企业并购重组的战略意图已相当明显。即通过优先占位的方式，先拿下话语权，再努力争取合作过程中更大的权益。
而在去年秋天，山东钢铁与日照钢铁集团正式签署资产重组与合作协议，标志着由政府力推的山东钢铁行业重组又向前迈出重要一步。
山钢集团有关负责人说，山钢、日钢重组，不仅解决了日钢的历史遗留问题，而且使山东腾出2000万吨产能建设沿海精品钢基地成为可能。
种种迹象表明，钢铁行业并购重组已日益激烈。而正确处理淘汰落后与加快发展的关系，将成为行业关注的焦点。
山钢集团规划部副部长李自然表示，在淘汰落后产能的过程中应坚持有所为、有所不为，内陆生产区压缩产能，着力淘汰落后、调整装备结构和产品结构，实现产品合理分工，突出品种特色。
宏观方面，淘汰落后产能不仅是国家的要求，也是企业发展的需要;而在另一方面，人员安置问题则成为焦点。2009年上半年，中小钢厂成为全国最赚钱的钢铁公司，而大钢厂主业却亏损了上百亿元，多数从业人员转向中小钢厂。相比往年，今年的中小钢企从业人员尤其多。大企业淘汰的富余人员可转岗到钢铁深加工或其他非钢产业，通过延长产业链安置职工，而小企业转产困难，无法安置员工。如此一来，在整合过程中不可避免地会造成更多人员失业。如何安置钢铁行业失业者成为国家重点关注的问题之一。
大钢厂通过合并重组获取更多的利益，满脸欢喜;而对于面临淘汰的小型企业，小型企业中的员工，充满忧愁……
大鱼吃小鱼已成为必然，分久必合的局面也将不断上演。虽然落后产能淘汰是利国利民的事情，但在此过程中，也要考虑到此问题影响的方方面面，给钢企职工再就业问题一定的扶助，以免产生新的社会问题。(张欣欣 谷颖俐)
